作为职场人,最怕的年终汇报如期而至。不妨先从领导在有限时间内最想听的四个要点入手。
全年计划的完成情况,工作分门别类的完成情况。
要点:业绩要用数据说明,避免使用大幅度提升,大大提高等模糊字眼。
亮点业绩
突出你创造的价值,总结可以共享的经验。
要点:列举详细例子,但是不夸大亮点。
问题分析
解释工作中出现的问题以及解决办法。
要点:不用放大你的问题,重点不在问题,而在于解决问题的方法。
下个年度规划
明年的工作目标以及实现目标的方法。
要点:规划应跟企业战略保持一致,避免使用好好学习,努力工作等不落地语言。
时间顺序
结构性顺序
重要性顺序
思考方式任何一种都可以进行参考,不同的企业要求有所不同,按照自己认为最熟练,拿手的方式即可。吸睛又加薪的年终总结你也可以~