教你如何真正地独立思考
Part 01
减少从众

很多时候你没独立思考,是因为你压根没意识到,自己没在独立思考。

造成这个现象的根本原因是,人作为一种社会性动物,很容易就陷入到从众效应中

从众效应会让你受到群体的影响,从而怀疑、改变自己的观点、判断和行为,以求和他人保持一致。

这是你缺乏独立思考的最大诱因,因为从众既能让你大脑轻松,无需费力思考自己的观点,又能让你人际交往上更轻松,无需顶着与众不同的压力。

所以,如果你要提高独立思考能力,首先就要减少从众效应的影响,也就是不跟

具体的做法是两步:

1.停止盲从

2.甄别信息

▼ 第一步:停止盲从

我们很容易持有一个假设:如果很多人在做相同的事情,他们必然知道一些我不知道的事

尤其是我们对情况不确定的时候,会对这种群体智慧投入极大的信任。

但不幸的是,根据《乌合之众》里的无数案例,群体很多时候是错的。因为人们往往不是依据理性决策在行动,只是基于从众效应在做反应。

所以,当你再次要跟随别人做某事时,就要立即停下来,先问下自己:我现在是不是在无意识地跟着别人?

▼ 第二步:甄别信息

群体在做决策或行动时,绝大多数时候不是基于客观的信息,而是被直觉、情感和感受操控,人们的情绪和行为相互传染,最终导致所有人都失去独立性,成为被群体裹挟的一员。

因此,你在准备跟着群体做出决策或行动前,先要去收集和验证下信息。

比如,有人在群里跟你说:赶紧去囤货,明天又要静默了。

先不用第一时间就冲出门或打开手机去抢货,而是多方采集和求证下信息,看看这个消息是真的,还是谣传。

之后再决定你的行动。

Part 02
明确前提

因为人类尚未掌握宇宙的本质规律,所以当前人类的任何认知都是基于局部规律的,在一定的条件内有效,超出这个范围可能就不对了。

比如,你初中物理学习的牛顿力学,就是在低速条件下才有效的,如果物体的速度接近光速,这时的物理现象就得用爱因斯坦的狭义相对论来解释了。

因此凡事必有前提

如果你在准备应用某个方法或采纳某个建议时,能先问下这个方法或建议的前提是什么,你就很容易做出与众不同的思考或行动,独立思考能力就有了。

Part 03
积极主动

“决定论”否定了人后天的改变才是最重要的,过度强调人是受基因、心理、环境等客观因素影响:

1.我脾气不好是因为遗传的基因;

2.我目标感不强是原生家庭父母教育影响,性格就这样没法改;

3.大环境太差,所以我摆脱不了困境。

如果你也受这个观点影响,碰到解决不了的挑战时,就归咎于外界环境或他人影响,自然就不会独立思考,迎难而上了。

如何养成积极主动的习惯呢?可以从语言、行为两方面入手:

▼ 1.积极正向的语言习惯

语言是思维的体现。

正向的语言引导你向前看,聚焦在解决问题上,即使面对不确定及未知的风险,也敢于不断尝试行动去改变。

而消极的语言,会让你深陷在问题泥滩中,放大对问题的畏难情绪,止步不前。

 2.为选择扛责的行为习惯

选择并无绝对的好坏,关键是为选择扛责。

如果选择稍有点难度,要么直接放弃,要么赖上别人帮你扛责,那你永远无法做到独立思考,转化到独当一面。

为选择扛责,做到两步即可。

1)自设目标

2)独立应对

1.主观上,我给自己定下强制性的原则:这件事情我不可以依赖任何人,除非我自己,所以必须再深入思考一步,想出一个对策出来。

2.客观上,我开始借助快速学习来提升解决问题的能力:如果是原来处理过类似的,就让自己想方设法借鉴原来的经验来做决策;如果超出我自己经验范围外的,我会选择把过程中要解决的疑团,定下问题去网络搜索,或求助别人和书本,找到做决策的方法,再实践验证。

通过持续地践行独立应对原则,我发现遇事时决策更果断,也更有魄力,找老板更多是同步进展让他安心,以及听听他的思路,而不是处处依赖他了。

Part 04
多用提问

用了前面三个方法,你基本就做到独立思考了。

但有一个难题就是,你往往事后才意识到自己又没有独立思考。

那怎样才能在事前就提醒自己呢?

一个好方法就是多用提问清单。

提问清单为什么有用呢?核心原因在于两点。

▼1.问句更能触发我们的思考

你对比一下以下两句话:

1.能成大事的人一般都能坚韧不拔地持续做一件事。

2.能成大事的人都有一个共同的特征,什么特征呢?

哪一句更能触发你的思考?显然是第二句。

第一句很可能你看过就看过了,压根就没留下印象。

而第二句不但会引起你的注意,而且你自己可能还会有一个答案先冒出来,再跟提问的答案对照后,印象就深刻了。

提问清单之所以都是问句的形式,就是为了更大程度地激发你的思考。

▼ 2.使用简单效果突出

以评估别人的建议是否靠谱为例。

我们有一个评估模型,包括建议者的可信性、建议的价值性、建议的可替代性三个要求。

我现在跟你介绍了这个评估模型后,你是不是一脸懵呢?

首先,建议者的可靠性如何分析呢?

其次,怎么判断建议的价值性和可替代性呢?

最后,这些判断要素我应该先分析哪个、再分析哪个呢?

所以,虽然有了一个模型,可结果是你依然不会用。

但如果我帮你将上面这个模型转成一个提问清单呢?

提问1:提建议的这个人是什么专业背景?

提问2:他本次所提的建议跟他的专业背景是一致的吗?

提问3:他本次出于什么目的提这个建议的呢?

提问4:他这个建议对我有价值吗?如果有的话,具体体现在哪些方面呢?

提问5:如果我不接受这条建议的话,会有什么不利的影响吗?

提问6:我有其它更好的替代解决办法吗?

你按照提问的顺序一个个来回答,是不是一下子就能用起来,而且不会忘了呢?

提问清单的价值就在于,它帮你将纷繁复杂的无序思考,转化为了有顺序的线性思考,一次只需考虑一个局部问题,既不会忘了用,思考的难度又大大降低,同时思考质量还大大提升了。

小结

所谓独立思考,就是两个关键特征:一是独立,不随大流;二是思考后的决策和行为,比随大流的质量更高。

所以,要做到独立思考,第一关键就是先要克服从众效应。如果事事跟风,我们的思考就谈不上独立,而更多是为自己的选择和行为找理由。

但减少从众的行为,又不能走到一个极端,事事都故意与众不同,变成杠精和反社会人格,这就适得其反了。

所以,要掌握明确前提的方法,在决定听不听别人的建议或跟着别人做时,明确下对方的前提假设是什么

如果这个前提跟自己一致,那就照着做,这时的照着做就不叫跟风,而是自己独立思考后的结果了。

做了决定或往下执行时,要养成积极主动的习惯,不怪罪客观环境,不依赖他人。这个世上能够依赖的人只有一个,就是你自己,即使要别人帮忙,也是自己主动去协调别人帮人,而是祈祷别人来帮忙。

上面三步做到了,你就是一个独立思考的人了。

但难就难在,你往往是事后才意识到又忘了按上面三步来做了,所以你可以多多利用提问清单,借助这个清单来提醒自己将这三步用起来。

我相信,用了提问清单,你不只是一个知道独立思考该如何做的人,而是一个真正能做到的人!


以下文章来源于YouCore ,作者YouCore龙秀文

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