企业的市场营销体系是企业营销观念的具体承载者，最典型的营销组织体系模式是由市场部与销售部组成，本次的市场部规划分享，主要介绍了部门宗旨、各岗位职责、目标产品、达成办法以及部门架构等五个方面。企业始终处于内外环境不断发展变化中，营销部门是企业的桥头堡，所以其运行的灵活性就显得尤为重要，无论怎样的营销组织体系，都必须为企业的发展战略服务。

在了解了公司的市场规划之后，为提高企业核心竞争力，加强信息资源的整合、开发与利用，由行政部为全体员工进行了以钉钉为基础的公司信息化建设培训。将日常沟通、文件存储、通知公告、客户管理及其它个性化功能整体迁移至钉钉进行操作，促进业务流程的优化、重组，提高企业内部的管理能力及运作效率，提高企业的综合实力和竞争力，最终实现企业发展战略目标与可持续发展。

本次培训帮助全体员工深刻认识了公司的市场营销体系以及目标，企业的信息化建设也使得部门之间的协调更简易、运行更灵活。